棋国象棋博物馆

导读：“将军挂帅决雌雄，卫士相随镇九宫，象跨方田隔南北，车行直道任西东，马经斜日防边塞，炮越重峦利远攻，兵卒勇前无退缩，渡河一步可横通。”这八句歌诀，概括了中国象棋的下棋规则。而中国象棋的规则和下棋的方法与企业的组织架构、企业的管理制度以及企业的管理流程可谓融会贯通。一起来学习吧！

棋道就是商道，对弈之术与管理之道息息相关。从中国象棋的对弈中，我们可以学到一些管理理念。

深谋远虑

凡善弈者起码能算出3步棋，企业也应树立这种危机意识，哪怕自己的经营形势大好，也不能放松对未来的深谋远虑，只有时时都有危机感，才能化危机为生机，使企业永葆青春。

调遣无误

下象棋的过程其实就是调兵遣将的过程。企业用人就像下棋，同样的一个子，放在不同的位置效果就会不同。人的能力有大有小，犹如象棋中的兵、车、马、炮、将等，尽管特长各不相同，只要调遣无误，都能为整体战役的胜利贡献力量。

关键着子

　一着走活满盘棋。关键着子，无论对于下棋还是对于企业都是至关重要的。

善弃善取

不少弈林高手在下棋时常常丢卒保车，这就是典型的善弃高招。企业为了实现自己的目标，也应该从大局利益和长远利益出发，果断地丢弃一些既得的小利益，以保障企业的发展；同时，在可以取得几方面的利益而根据自己的实力只能暂时取得某一方面的利益时，就应实施择优倾斜之道。

寓攻于防

一些棋艺精湛的人在行棋中并不急于进攻，也从不速战速决，而是先密密匝匝地布好防线，再将布防线时蕴藏于内的进攻杀机通过变招显露出来，直到取得最后的胜利。企业在与对手竞争时，也应以退求进，先筑好防线，打好进攻的基础，再思考如何进攻。

总攻制胜

善弈者的棋道不重阶段性，而是先成其势，将势做足后才发起总攻。企业也应着眼于未来，先切实搞好出产品、上质量、创名牌、提信誉等造势工程，等到大势已成后再发起总攻。这样，自可一战成王。

不妨求和

下棋时如果遇到高手，实在赢不了时最好的结局便是求和。在竞争中，如果遇到强者，也可通过“兑子”的办法，消耗对手的实力，最终取得和局。这种双赢的管理理念，对于那些目前在经营上还处于劣势的企业来说不失为上策。

棋道无常需审势，管理多变须创新。从对弈之道引申开来的管理理念，在实施中还要因时因地因企制宜，进行适当的操作。